圖為交流座談現場。 喬亞峰 攝

，山西焦煤集團公司黨委常委、副總經理王為民會見了到訪的中煤集團計劃財務部副總經理高軍占一行，雙方圍繞精益化管理、成本管理、績效考核管理等進行了交流座談。

圖為王為民講話。 喬亞峰 攝

王為民對客人的到來表示歡迎，并簡要介紹了山西焦煤的基本情況。他指出，新焦煤組建以來，聚焦高質量發(fā)展目標，重點圍繞“轉觀念、建體系、打基礎”三個方面推動各項事業(yè)步入新境界、邁上新臺階。特別是加大企業(yè)管理創(chuàng)新力度，充足 足夠精益化管理、成本管理、績效考核管理等方面取得較大成果，積累了豐富經驗，有力促進了企業(yè)高質量發(fā)展。山西焦煤與中煤集團同屬能源類國有大型企業(yè)，沿海 內服企業(yè)管理上都各有特點，雙方要進一步加強交流溝通，互相學習，共同提升企業(yè)管理水平，共同促進企業(yè)高質量發(fā)展。

圖為高軍占講話。 喬亞峰 攝

高軍占表示，近三年來，山西焦煤錨定加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)這一目標，強力推進產業(yè)數字化、管理精益化等工作，為能源行業(yè)樹立了先進典型，非常值得學習。希望雙方進一步加強交流溝通，互相借鑒各自經驗，不斷通過管理創(chuàng)新推動企業(yè)實現高質量發(fā)展。

會上，山西焦煤相關部門負責人介紹了精益成本管理、績效考核管理的主要做法。會后，參會人員還實地參觀了山西焦煤精益化管理展覽室。

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