圖為調(diào)研現(xiàn)場。 杜恒宇 攝

，山西焦煤集團(tuán)公司總法律顧問蘇新強(qiáng)到華晉焦煤調(diào)研扭虧減虧工作。

蘇新強(qiáng)要求，各級干部要切實(shí)承擔(dān)起做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入貫徹落實(shí)山西焦煤關(guān)于扭虧減虧各項(xiàng)決策要求，明確工作思路，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主動作為、認(rèn)真謀劃、優(yōu)化措施，盤活閑置設(shè)備資產(chǎn)，妥善安置轉(zhuǎn)崗分流人員，做到讓“負(fù)數(shù)”下降，全面推進(jìn)虧損單位實(shí)現(xiàn)扭虧減虧。要高度重視審計(jì)工作，堅(jiān)持上下聯(lián)動，強(qiáng)化對接協(xié)調(diào)，全力配合好上級審計(jì)機(jī)構(gòu)工作；提升內(nèi)部審計(jì)工作水平，聚焦各類管理問題，及時督導(dǎo)整改銷號，夯實(shí)管理根基。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，業(yè)務(wù)部門要加大對訴訟案件的跟進(jìn)監(jiān)管力度，主動參與案件論證等相關(guān)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)提示常態(tài)化管理機(jī)制，做到防患于未然。要增強(qiáng)上市公司意識，嚴(yán)格履行上市公司各項(xiàng)規(guī)章制度，將上市公司現(xiàn)代化治理要求持續(xù)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效回報(bào)社會。

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