圖為督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。 張海進(jìn) 攝

，山西焦煤集團(tuán)公司總工程師侯水云到西山煤電碾底煤業(yè)督導(dǎo)檢查。

侯水云聽取碾底煤業(yè)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解礦井初步設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)、煤層地質(zhì)、手續(xù)辦理等情況，對(duì)照?qǐng)D紙資料研究分析單獨(dú)開采和減量重組業(yè)務(wù)，隨后前往各封閉井口實(shí)地查看。

圖為督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。 張海進(jìn) 攝

侯水云提出，要加快重點(diǎn)工作推進(jìn)，成立工作專班，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)工作任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)對(duì)接，切實(shí)解決實(shí)際問題，抓住重點(diǎn)、加緊突破。要加強(qiáng)封閉井口管理，定期巡查瓦斯涌出、裂隙等情況，并做好相關(guān)記錄，以安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，全面查找隱患、堵塞漏洞。要加強(qiáng)春季消防安全和護(hù)林防火工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，確保安全工作萬無一失。

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